{"id":3849,"date":"2012-03-01T18:00:10","date_gmt":"2012-03-01T18:00:10","guid":{"rendered":null},"modified":"-0001-11-30T00:00:00","modified_gmt":"-0001-11-30T00:00:00","slug":"innovation-creativity-and-high-doses-of-enthusiasm-key-to-make-sales-effective-at-the-pharmacy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/de\/innovation-creativity-and-high-doses-of-enthusiasm-key-to-make-sales-effective-at-the-pharmacy\/3849","title":{"rendered":"Innovation, Kreativit\u00e4t und hohe Dosen von Begeisterung, Schl\u00fcssel zum Verkauf in der Apotheke wirksam"},"content":{"rendered":"

Innovation, Kreativit\u00e4t und hohe Dosen von Begeisterung, Schl\u00fcssel zu Umsatz effektiv Apotheke
<\/font>
in der N\u00e4he von einem halben Hundert Apotheker besuchte am Tag f\u00fcr Apotheker, die angesprochen wurden, haben die besten Techniken zur Verbesserung der Verk\u00e4ufe in der Apotheke, organisiert von Asefarma und Salesfarma sind.<\/strong> <\/p>\n

Madrid, M\u00e4rz 2012.-<\/strong> Verbesserung der Verkauf Techniken ist eine Priorit\u00e4t in jedem Gesch\u00e4ft geworden. Und der Bereich der Apotheken ist nicht ausgeschlossen, weil die derzeitige wirtschaftliche Lage den Apotheker \u00fcber etwas mehr als einfache Verbesserungen in Ihrem Unternehmen sorgen macht. <\/p>\n

So werden Innovation, Kreativit\u00e4t und eine hohe Dosis von Begeisterung die Grundzutaten zu ber\u00fccksichtigen bei der Gestaltung, was sein wird, die am besten geeigneten Vertrieb Technik, in der Apotheke zu starten. <\/p>\n

Diese und andere Aspekte wurden gesetzt auf dem Tisch w\u00e4hrend der ersten professionellen Seminar f\u00fcr Apotheker, organisiert von Asefarma, die gestern im Zentrum des finanziellen Studien (CEF) in Madrid stattfand. Ein Tag, hat ein halbes hundert Teilnehmer gehostet und die hat mit der Teilnahme von Belinda Jim\u00e9nez, verantwortlich f\u00fcr die Abteilung f\u00fcr Management, Apotheke Dynamik, Asefarma und Alejandro Almarza, der pharmazeutischen Abteilung SalesFarma, von der consulting-Firma spezialisiert auf Vertrieb SBBS gez\u00e4hlt. <\/p>\n

Aus Sicht der eminent praktische konnten Besucher Apotheker finden Sie unter Was sind die besten Strategien zu folgen, um ein guter Verkauf durchzuf\u00fchren, wo die bisher ergriffenen Ma\u00dfnahmen fehlschlagen und was sind die effektivsten Techniken zur Verbesserung der Verk\u00e4ufe in der Apotheke. So haben versucht, gemeinsam setzen einige Beispiele wie andere Apotheken sind die Verbesserung, der angibt, in vollem Umfang alles, was Sie tun k\u00f6nnen, um diejenigen von uns drei Bereiche zu verbessern, ihren Verkauf: Management, Apotheke und Pflege an die \u00d6ffentlichkeit. <\/p>\n

das Ziel?: Ann\u00e4herung an unserer Vision der Welt Vertrieb Apotheke Profis und Skizzen \u00fcber die besten Aktionslinien Vertrieb optimieren erleichtern. <\/p>\n

In den Worten von Belinda Jim\u00e9nez, verantwortlich f\u00fcr die Abteilung des Managements, Apotheke Dynamik, Asefarma, das Konzept, das wir bisher hatten, was es bedeutet, eine Apotheke verwalten ge\u00e4ndert hat. Auch haben die Verkaufstechniken, in derselben besch\u00e4ftigen ge\u00e4ndert. Neue Zeiten … und neue Wege des Verkaufs und Steigerung der Profitabilit\u00e4t unseres Gesch\u00e4fts. Daher ist es notwendig von Zeit zu Zeit lege alle Aspekte, die ben\u00f6tigt werden, zur Verbesserung der Verwaltung und Verkauf in der Apotheke in Reihenfolge mit Tagen wie diesem ”. <\/p>\n

Von Alejandro Almarza, Direktor Service Consultant SalesFarma SBBS, wie wir finden, dass er bezieht sich auf das Umsatz verbessern, haben die Anzahl der Clients zu verbessern sollte … aber keinen Plan zur Kontrolle und \u00dcberwachung, z. B. was das Ticket H\u00e4lfte la Botica ”. <\/p>\n

Aktuelle Herausforderungen und Konto Elemente ber\u00fccksichtigen
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Bereich der B\u00fcros der Apotheke, die professionelle Apotheker, lebt in den letzten \u00c4nderungen die sie blicken zur\u00fcck und geben Impulse f\u00fcr seinen Weg machen und verwalten das Unternehmen gezwungen haben. Neue Zeiten, die mit sich bringen neue Anforderungen und Herausforderungen als ein R\u00fcckgang der Gewinnspannen von Produkten; vorherigen Unternehmen Formate; immer aggressiver Wettbewerb; pr\u00e4genden Absenz Management und Pflege sowie neue Geister: Entt\u00e4uschung, Mangel an Vertrauen … <\/p>\n

davor, entstehen neue Schl\u00fcsselw\u00f6rter: neu, Illusion, Team arbeiten, optimieren … Schl\u00fcsselw\u00f6rter die wir ber\u00fccksichtigen m\u00fcssen ber\u00fccksichtigen bei der Festlegung einer neuen Politik Vertriebs- und Leistung im B\u00fcro der Apotheke. Und dies haben wird, zu ber\u00fccksichtigen, dass es notwendig ist, eine leitende Studie angebracht, die Merkmale der einzelnen Apotheke bereits entwickeln, als Alejandro Almarza, sagt ist unm\u00f6glich, die Art und Weise zu wissen, wenn wir nicht wissen, wo er gelassen, oder wo wir m\u00fcssen ”; Wir versuchen zu verstehen numerisch unserer Apotheke (und verwenden eine balanced Scorecard, um uns die Vision und Strategie des Unternehmens zu bestimmen), und schlie\u00dflich m\u00fcssen Kontrolle sind die Faktoren, die Einfluss auf den Verkauf, zu kontrollieren und zu wissen, wie notwendig, um jeder von ihnen behandeln. <\/p>\n

Beendet der gesamte Prozess der Ver\u00e4nderung und Umsetzung geeigneter Techniken, die Schlussfolgerung ist einfach: nehmen Sie die \u00c4nderungen vorgenommen, ist notwendig, die drei Grundpfeiler der Verkauf in der Apotheke arbeiten: Loyalit\u00e4t, Erfassung und Pflege. Der Empf\u00e4nger dieser Ma\u00dfnahmen wird in jedem Fall und Umstand: der Client. <\/p>\n

wo die Ma\u00dfnahmen fehlschlagen?<\/strong> <\/p>\n

Und obwohl die Schritte gut erhalten wir haben verfolgt und ber\u00fccksichtigt alle Parameter beschriebenen, warum manchmal sie die getroffenen Ma\u00dfnahmen nicht? Die Antwort liegt darin, dass gelegentlich wir Fiamos Empfindungen; Wir haben keinen setzen-Plan und Ma\u00dfnahmen haben nur verd\u00fcnnt im Laufe der Zeit der Vorbereitung, die wir erhalten haben oder, dass wir vermitteln wollte, ist nicht geeignet, erzeugen keine Arbeitsgewohnheiten und angemessenes Follow-up der Ma\u00dfnahmen und noch davon ausgehen, oder wir glauben oder ‘ wir tun unsere ’ Ma\u00dfnahmen. <\/p>\n

Als Alejandro Almarza kommt zu dem Schluss: Dank unserer Erfahrung und die t\u00e4gliche Arbeit wir an Apotheken f\u00fchren, haben wir festgestellt, dass jede Apotheke ihren eigenen Weg finden muss und es, zwangsl\u00e4ufig, anders als der Rest sein muss. Wie auch immer, und mit alles, wenn wir wollen, dass jede \u00c4nderung fortgesetzt wird, unser Rat kann nicht klarer sein: versuchen Sie es, viel Spa\u00df! ’ ”. <\/p>\n

Was ist SalesFarma\/SBBS:<\/strong> <\/p>\n

SalesFarma ist vor etwa zwei Jahren geboren, der Satz von spezialisierten Dienstleistungen f\u00fcr B\u00fcros der Apotheke der SBBS, Spezialist f\u00fcr Marketing- und Vertriebsberatung. Seine Methode der Arbeit behandelt die drei S\u00e4ulen der Umsatz: Verwaltung, Apotheke und kommerzielle Point of Sale (Apotheke Techniker) Ma\u00dfnahmen unter Angabe jeder Einrichtung die Organisation zur Verbesserung der Verk\u00e4ufe zu konzentrieren. <\/p>\n

Was ist ASEFARMA:<\/strong> <\/p>\n

Es ist die dynamische Verwaltung der Apotheke Verweis Beratung und deren Dienstleistungen zu mehr als 300 Boticas im gesamten spanischen Geografie gegeben sind. Die Hauptanlage ist das Humankapital und verf\u00fcgt \u00fcber 43 die h\u00f6chste Ebene Profis im pharmazeutischen Sektor, \u00d6konomen, Anw\u00e4lte und Apotheker zur Verf\u00fcgung. Ver\u00f6ffentlicht ein viertelj\u00e4hrliches Rundschreiben empfangen von mehr als 10.000 Apotheken in ganz Spanien und ist Marktf\u00fchrer im Verkauf von Apotheken, bieten einen deutlichen Mehrwert in diesem Bereich im Hinblick auf seine Kompetenz. Es hat ausgezeichnete Madrid Zertifizierung und Qualit\u00e4t von EQA, ISO 9001 Zertifizierung ausgestellt. <\/p>\n

ASEFARMA, Preis f\u00fcr den besten Blog f\u00fcr Apotheker, verliehen von Diario M\u00e9dico, e-Mail Apotheker Fachpublikationen: http:\/\/elblogdeasefarma.blogspot.com <\/p>\n

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