{"id":4427,"date":"2012-03-19T18:00:56","date_gmt":"2012-03-19T18:00:56","guid":{"rendered":null},"modified":"-0001-11-30T00:00:00","modified_gmt":"-0001-11-30T00:00:00","slug":"the-community-presented-the-strategic-plan-of-internal-medicine-to-health-professionals-in-the-field","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/de\/the-community-presented-the-strategic-plan-of-internal-medicine-to-health-professionals-in-the-field\/4427","title":{"rendered":"Die Gemeinschaft pr\u00e4sentiert f\u00fcr Fachpersonal im Bereich der strategische Plan f\u00fcr Innere Medizin."},"content":{"rendered":"

Der Gemeinschaft f\u00fcr Fachpersonal im Bereich pr\u00e4sentiert der strategische Plan f\u00fcr Innere Medizin. <\/p>\n

<\/strong> die erste von den 44 Strategiepl\u00e4nen Spezialit\u00e4ten.<\/strong> <\/p>\n

-die Pl\u00e4ne kennzeichnen die Entwicklung der verschiedenen Spezialit\u00e4ten in der Umgebung der freien Wahl <\/p>\n

-die Entwicklung dieser Pl\u00e4ne entstand aus einer Anforderung durch den Minister der Dienstleiter der Spezialit\u00e4ten <\/p>\n

Spanien, M\u00e4rz 2012.-<\/strong> Minister f\u00fcr Gesundheit, Javier Fern\u00e1ndez-Lasquetty, hatte den Vorsitz \u00fcber den letzten Dienstag, in dem Hospital Universitario Ram\u00f3n und Cajal, der Akt der Pr\u00e4sentation des Strategieplans f\u00fcr Innere Medizin, der erste einer Gruppe von 44 Pl\u00e4nen von Besonderheiten, die die zuk\u00fcnftigen Linien seiner Entwicklung in der Umgebung von die freie Wahl von Professional und Krankenhaus gestalten werden. <\/p>\n

Der strategische Plan f\u00fcr Innere Medizin, die durch einen technischen Ausschuss, bestehend aus mehr als 50 Spezialisten erarbeitet und in Zusammenarbeit mit mehr als 200 Internisten und Haus\u00e4rzte gez\u00e4hlt hat, ist hat sich mehr als 4.000 Eintr\u00e4ge auf der Website des Ministeriums f\u00fcr Gesundheit Raum f\u00fcr Zusammenarbeit registriert und verantwortlich f\u00fcr Carmen Su\u00e1rez Fern\u00e1ndez, Leiterin der Dienststelle des Universit\u00e4tsklinikums der Prinzessin. Profis k\u00f6nnen auf den Plan durch einen Kummerkasten Beitr\u00e4gezuleisten, deren Adresse medicinainterna@salud.madrid.org ist. <\/p>\n

Berater hervorgehoben in der Pr\u00e4sentation des Plans f\u00fcr Innere Medizin ist die erste, die entwickelt wurde und die kommenden Wochen vorgestellt werden, der P\u00e4diatrie und Gyn\u00e4kologie, drei Spezialit\u00e4t, die f\u00fcr weitere Patienten sorgen ”. <\/p>\n

Insgesamt in der Gemeinschaft von Madrid arbeiten sie in das Spezialgebiet der inneren Medizin 516 Spezialisten mit Pr\u00e4senz in allen \u00f6ffentlichen Krankenh\u00e4usern in der Region. Innere Medizin stellt fast 40 % der hohen medizinischen und 95 % der Einnahmen kommen von Notfall. <\/p>\n

Standardisieren Pflege<\/strong> <\/p>\n

Experten beurteilten, erstens, in diesem Plan, die Effizienz von Specialty, und haben Zielvorgaben f\u00fcr die kommenden Jahre homogenisierte Aufmerksamkeit auf Prozesse, erh\u00f6hen die Versorgung in externe Konsultationen mit neue bevorzugte Pflege Konsultationen, definieren neue Modelle der Betreuung f\u00fcr chronisch Kranke und Alternativen zu herk\u00f6mmlichen Krankenhausaufenthalt erstellenals kurze Einheiten oder Krankenhausaufenthalt zu Hause zu bleiben. <\/p>\n

Der zweite Punkt behandelt wurde Koordination mit den Notdiensten, wie 95 % des Einkommens der Patienten Innere Medizin Eingabe von diesem Service, mit dem Ziel der Verbesserung der Verwaltung der Einnahmen kommen. <\/p>\n

Was ist zur Koordinierung mit Grundversorgung, Experten setzen auf die Erstellung von Protokollen zu geben Kontinuit\u00e4t chronische Krankheit und Diagnose Schnellstra\u00dfen f\u00fcr neue Patienten, alle im Rahmen einer guten Kommunikation zwischen zwei Profis markieren. Ebenso entsteht die Schaffung der klinischen Praxis vereinbarten Leitlinien f\u00fcr die am h\u00e4ufigsten verwendeten Prozesse.
Koordinierung mit anderen Spezialit\u00e4ten, unterstreicht das Potenzial f\u00fcr Innere Medizin in ihrer Beziehung mit dem Rest der medizinischen Spezialit\u00e4ten und zur Unterst\u00fctzung der Konsultation durch die chirurgischen Spezialit\u00e4ten generiert. In diesem Sinne bem\u00fcht sich um die Abbildung der Internist Supportberater chirurgische Dienstleistungen und der Referenz-Berater f\u00fcr Krankenh\u00e4user erweiterte Pflege und Link-Unterst\u00fctzung f\u00fcr die \u00c4rzte der Residenzen der Datencenter-Umgebung \u00e4ltere Gesundheit zu verbessern. <\/p>\n

Als Alternative zum Krankenhausaufenthalt wird die Wette Plan, unter anderem von Einheiten Aufmerksamkeit und kurzen Aufenthalt und als ihre Beziehung mit den Ger\u00e4ten der Sozialdienstleistungen Aktionsprogramme gemeinsame einschlie\u00dflich Zugang zu Medikamenten f\u00fcr Krankenhaus Verwendung von Residenzen erstellt werden. <\/p>\n

Auf Ma\u00dfnahmen zur Erleichterung des weiteren der freien Wahl des Krankenhauses, der strategische Plan stellt f\u00fcr die Verbesserung der Analyse-Tools, die bisher f\u00fcr die effizient die vorhandenen Dienstleistungen, Aufbau, Ziele und Aktionspl\u00e4ne, vergleichen sowie Informationen f\u00fcr die B\u00fcrger durch geeignete Indikatoren. <\/p>\n

Im Bereich der Forschung und Lehre erh\u00f6ht wissenschaftliche Produktion Innere Medizin Strategic Plan unterstreicht die Bedeutung der Ausbildung \u00fcber MIR und st\u00e4rkt die Rolle der Lehre diese Spezialisten, angesichts der Bedeutung des Core-Training, beide Studenten und post und auch bef\u00fcrwortet. <\/p>\n

Strategische Pl\u00e4ne Spezialit\u00e4ten<\/strong> <\/p>\n

Die Entwicklung dieser 44 strategische Pl\u00e4ne der Besonderheiten soll Patienten bessere Unterst\u00fctzung bieten, die zugreifen und verwenden Ressourcen auf seiner Reise durch das Gesundheitssystem, Patienten haben ein h\u00f6heres Ma\u00df an Zufriedenheit als auch Profis und das alles \u00fcbersetzt ein Netto-nutzen f\u00fcr die Gesellschaft. <\/p>\n

Der Ausgangspunkt f\u00fcr die Entwicklung von Spezialit\u00e4ten Strategiepl\u00e4ne wurden 36 Sitzungen zwischen Fern\u00e1ndez – Lasquetty und mehr als 360 K\u00f6pfe der verschiedenen Spezialit\u00e4ten f\u00fcr die Implementierungs-Dienstleistung statt freie Wahl. Nach diesen Sitzungen die Idee der Ausarbeitung dieser Pl\u00e4ne zu eigenen \u00c4rzte die die Verbesserungen in jede Spezialit\u00e4t zu Patienten, die in besseren Unterst\u00fctzung erfolgen identifizieren die wirtschaftliche Situation, die verhindert, dass gro\u00dfe Investitionen ber\u00fccksichtigen. <\/p>\n

Fast 1.500 \u00c4rzte, 36 Krankenh\u00e4user und andere Organisationen, Einheiten der Grundversorgung, Teilnahme des College of Physicians Madrid, wissenschaftlichen Gesellschaften und die zwei Akademien der Medizin – Akademie und Academy Medical surgical – 44 Pl\u00e4nen von Besonderheiten, die entwickelt werden. Insgesamt haben 78.253 Zugang zu dem Raum f\u00fcr Zusammenarbeit, der im Intranet beiseite gesetzt wurde festgestellt. 44 Pl\u00e4nen, 9 sind abgeschlossen und bald und der Rest im Laufe des Jahres vorgelegt werden. <\/p>\n

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