{"id":78,"date":"2013-07-23T23:08:46","date_gmt":"2013-07-23T23:08:46","guid":{"rendered":null},"modified":"2013-07-23T23:08:46","modified_gmt":"2013-07-23T23:08:46","slug":"delegate-and-develop-skills-demanded-by-health-managers-to-the-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/de\/delegate-and-develop-skills-demanded-by-health-managers-to-the-team\/78","title":{"rendered":"Delegieren und von Gesundheitsmanagern an das Team geforderte Fertigkeiten zu entwickeln."},"content":{"rendered":"

Delegaten und entwickeln Teamf\u00e4higkeit forderte von der Sanit\u00e4r. Produktivit\u00e4t<\/strong><\/p>\n

-52.2 % der Befragten w\u00e4hlen Sie die M\u00f6glichkeit zum Delegieren der gesch\u00e4tzten Qualit\u00e4t <\/p>\n

-viele \u00c4rzte mit Zugang zum leitenden Beitr\u00e4ge m\u00fcssen lernen, f\u00fchren Fortschritt ” <\/p>\n

-die Website Medicoygestor.com bietet ein Buch, Kostenloses Download mit praktische Ratschl\u00e4ge f\u00fcr Angeh\u00f6rige der Gesundheitsberufe, die Teams Verwalten <\/p>\n

Madrid, 2011-August<\/strong> laut einer Umfrage von medicoygestor.com (1) unter den \u00c4rzten, die Aufgaben des Managements zu entwickeln, die gesch\u00e4tzten Qualit\u00e4ten unter die H\u00e4uptlinge sind die F\u00e4higkeit, delegieren (52,2 %) und bieten coaching, den Rest des Teams (47,8 %) zu entwickeln. Die h\u00e4ufigsten Fehler zwischen den K\u00f6pfen ist auch nicht unterst\u00fctzen (43,5 %), nicht zu erkennen die Vollendungen (39,1 %) und geben nicht Freiheit an Untergebene (39,1 %). <\/p>\n

Befragten bestehen auch auf die Notwendigkeit, um das Team zu h\u00f6ren, vor allem, wenn wir als K\u00f6pfe zu einer neuen Organisation integrieren. Schlie\u00dflich F\u00fchrungsstil, die Befragten am besten geeigneten betrachtet ist die partizipative und kollaborative. <\/p>\n

Das Vorhandensein eines F\u00fchrers verbessert die klinische Ergebnisse<\/strong> <\/p>\n

Viele Angeh\u00f6rigen der Gesundheitsberufe, die Teams Verwalten erkennen, dass sie gute K\u00f6pfe werden lernen m\u00fcssen Fortschritt ”. Es ist kein Fehler, Menschen-Management und andere F\u00e4higkeiten sind nicht Teil des Lehrplans f\u00fcr die Karriere der Medizin \u00c4rzte, zus\u00e4tzlich zu seiner medizinischen Arbeit, besetzen Management-Beitr\u00e4ge, versuchen Sie diese Fertigkeiten in erster Linie Autodidakt (2) zu erwerben. <\/p>\n

In einer Studie ver\u00f6ffentlicht im Jahr 2010, Nurok et zu haben gezeigt, dass das Vorhandensein einer Hinweislinie an der Spitze des Teams Klima Arbeit verbessern kann und, noch wichtiger, klinische Ergebnisse. Damit argumentiert dieser Autor, dass die F\u00e4higkeiten Management-Richtlinien erforderlichen Interventionen im Team st\u00e4rken, die Ergebnisse der klinischen Indikatoren (3) zu verbessern. <\/p>\n

Staats-und Regierungschefs die Entwicklung ist nicht leicht zu<\/strong> <\/p>\n

Jedoch entwickeln F\u00fchrungskr\u00e4fte im Gesundheitswesen ist nicht einfach. Unter anderem deshalb durch den Mangel an Zeit und die Trennung zwischen der Art und Weise, in der wir sehen, wie leitet und wie sehen uns unser Team. Auch, laut eine Studie unter der Leitung von TRACOM (eine Beratung, spezialisiert auf relationale Stile, coaching und Verhaltensst\u00f6rungen Entwicklung) einer Gruppe von 377 Gesundheitsmanagern, 55 Prozent geglaubt, dass ihre Chefs ihre Management-Kompetenz verbessern sollten und 78 % glaubten, dass ihre H\u00e4uptlinge ihrer zwischenmenschliche Kommunikationsf\u00e4higkeiten (siehe), also seine F\u00e4higkeit Verbesserung sollte, Vertrauen und konstruktive Beziehungen (sowohl innerhalb als auch au\u00dferhalb der Organisation) und Kapazit\u00e4t zu entwickeln um andere zu motivieren. <\/p>\n

Eine weitere Ursache ist, dass Unternehmen Managementliteratur umfangreich ist, aber es nicht gen\u00fcgend Materialien, die speziell zur Gesundheitsexperten gibt, diese Konzepte auf eine einfache und praktische Weise zu entwickeln. Daher hat Medicoygestor.com einen ausf\u00fchrlichen Bericht \u00fcber 190 Seiten ver\u00f6ffentlicht, die von dieser Website heruntergeladen werden kann. <\/p>\n

Dieses Dokument enth\u00e4lt einige Tasten, Angeh\u00f6rigen der Gesundheitsberufe bessere Manager von Menschen zu helfen. Das Buch ist in drei Abschnitte unterteilt: Sie, Ihr Team und Ihre Organisation, von denen jede enth\u00e4lt praktische Empfehlungen, die vom Reader angewendet werden k\u00f6nnen. Es enth\u00e4lt auch Fallstudien und Checklisten f\u00fcr die Verwendung in einer Vielzahl von Kontexten. <\/p>\n

Von der Website medicoygestor.com sind eine Reihe von Fragen auf diejenigen, die Zust\u00e4ndigkeiten der Verwaltung auf anderen Angeh\u00f6rigen der Gesundheitsberufe. Unter anderem: <\/p>\n

-haben wir ein gemeinsames Ziel in der Team-
-? hat klar Funktionen hat jedes Mitglied des Teams?
-welchen Herausforderungen wir als Team stehen?
-was unsere starke Bereiche als Team sind? was unsere Schwachstellen wie team?
-wir haben einen definierten Mechanismus, Informationen zu teilen und zu bewerten und unsere Ziele \u00e4ndern?
-tun?Treffen der Team-Ziele und strategische Priorit\u00e4ten? Teilen Sie sie? unterst\u00fctzen sie sie? <\/p>\n

Referencia:<\/strong> <\/p>\n

(1) Umfrage durchgef\u00fchrt von der Autor 30 \u00c4rzte Positionen des Managements (September 2010 bis Januar 2011), aus USA, England, Italien, Neuseeland, Kanada, Spanien <\/p>\n

(2) Markuns JF, Fraser B, Orlander JD. Der Pfad zum Arzt F\u00fchrung in Gesundheitszentren Gemeinschaft: Implikationen f\u00fcr die Ausbildung. Fam Med. Jun 2010; 42 (6): 403-7 <\/p>\n

(3) Nurok M, Lipsitz S, Satwicz P, Kelly, Frankel. Eine neuartige Methode zur reproduzierbar Messung der Auswirkungen der Interventionen zur Verbesserung der emotionale Klima, Teamf\u00e4higkeit und Kommunikation und Bedrohung f\u00fcr Patienten Ergebnis in einem hochvolumigen Thoraxchirurgie-Center. Arch Surg 2010 Kann; 145 (5): 489-95 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Delegaten und entwickeln Teamf\u00e4higkeit forderte von der Sanit\u00e4r. Produktivit\u00e4t -52.2 % der Befragten w\u00e4hlen Sie die M\u00f6glichkeit zum Delegieren der gesch\u00e4tzten Qualit\u00e4t -viele \u00c4rzte mit Zugang zum leitenden Beitr\u00e4ge m\u00fcssen lernen, f\u00fchren Fortschritt ” -die Website Medicoygestor.com bietet ein Buch, Kostenloses Download mit praktische Ratschl\u00e4ge f\u00fcr Angeh\u00f6rige der Gesundheitsberufe, die Teams Verwalten Madrid, 2011-August laut […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[643,648,647,646,644,645],"class_list":["post-78","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemeine","tag-delegieren","tag-entwickeln","tag-fertigkeiten","tag-geforderte","tag-gesundheitsmanagern","tag-team","et-doesnt-have-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/78","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=78"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/78\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=78"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=78"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=78"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}