{"id":8988,"date":"2012-07-02T03:29:54","date_gmt":"2012-07-02T03:29:54","guid":{"rendered":null},"modified":"-0001-11-30T00:00:00","modified_gmt":"-0001-11-30T00:00:00","slug":"the-community-presented-the-strategic-plan-of-the-geriatric-specialty","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/de\/the-community-presented-the-strategic-plan-of-the-geriatric-specialty\/8988","title":{"rendered":"Die Gemeinschaft dargestellt, der strategische Plan von geriatrischen Specialty."},"content":{"rendered":"

Gemeinschaft pr\u00e4sentiert den strategischen Plan von geriatrischen Specialty. <\/p>\n

<\/strong> Madrid verf\u00fcgt \u00fcber 124 Spezialisten in geriatrische
<\/strong> <\/p>\n

-die Pl\u00e4ne kennzeichnen die Entwicklung der verschiedenen Spezialit\u00e4ten im Umfeld der freien Wahl <\/p>\n

Spanien, Juli 2012.-<\/strong> der Berater der Gesundheit, Javier Fern\u00e1ndez-Lasquetty, den Vorsitz \u00fcber die Pr\u00e4sentation des strategischen Planes der Gemeinschaft von geriatrischen Specialty in das Krankenhaus allgemeine Universitario Gregorio Mara\u00f1\u00f3n. Die Pl\u00e4ne der Besonderheiten der Gesundheit Beratung machen das k\u00fcnftige Entwicklungslinien von Specialty in die freie Wahl des Krankenhauses und professionellen Umfeld. <\/p>\n

In der Pr\u00e4sentation des Plans, der Berater best\u00e4tigt die hohe Spezialisierung des Dienstes der Geriatrie der Gemeinschaft von Madrid, Dienstleistungen von anerkannten Prestige, Pioniere in der geriatrischen Referenz-Techniken, durch ausgezeichnete Fachleute, ihre Ausbildung, ihren Einsatz und Engagementin der Pr\u00e4vention und Sensibilisierung von Krankheiten, die \u00e4ltere Menschen voraus ”. <\/p>\n

Strategieplan, hat als Jos\u00e9 Antonio Serra Rexach, Chef des Dienstes der Geriatrie des Krankenhauses Gregorio Mara\u00f1\u00f3n, Geriatrie, die die Arbeit der Mitglieder des technischen Ausschusses, verantwortlich f\u00fcr 30 Profis koordiniert die gearbeitet haben, in den 6 Arbeitsgremien und 25, die der Beratende Ausschuss gebildet haben. <\/p>\n

In der Gemeinschaft von Madrid gibt es 124 Spezialisten in Geriatrie in 22 Krankenh\u00e4usern in der Gemeinschaft von Madrid und in diesen Momenten, MIR 23 vervollst\u00e4ndigen seine Spezialit\u00e4t auf Geriatrie. <\/p>\n

Der h\u00e4ufigste Benutzer des Gesundheitssystems ist derzeit mit mehreren chronischen Krankheiten, h\u00e4ufige Episoden von Flare-ups, Verbrauch verschiedener Medikamente gleichzeitig und mit physischen, psychischen Problemen und schlechte soziale und famili\u00e4re Unterst\u00fctzung \u00e4lterer Menschen. Der Geriatrie-Plan soll eine Organisation, die zu beurteilen und auf diese Bed\u00fcrfnisse mit Kontinuit\u00e4t der Versorgung, mit realistischen Gesundheit Zielen und vorrangig f\u00fcr die Aufrechterhaltung der funktionellen Unabh\u00e4ngigkeit und Abh\u00e4ngigkeit Pr\u00e4vention reagieren kann. <\/p>\n

Geriatrisches Assessment und Kontinuit\u00e4t der Versorgung<\/strong> <\/p>\n

Der Plan stellt sicher, dass die Technologie ” der Geriatrie ist die umfassende geriatrische Assessment, eine Prozedur, die eine Diagnose der Probleme der medizinischen, funktionalen oder psychosozialen, Behandlung und langfristigen Follow-up, verbindet und das ist besonders effektiv in diejenigen, die \u00e4lter als 85 Jahre oder die zwischen 75 und 84 Anzeigen bestimmter Umst\u00e4ndeKomorbidit\u00e4t und Polypragmasie, Verschlechterung der pers\u00f6nlichen Autonomie oder ihre Gesundheit, psychische Pathologie oder diejenigen, die institutionalisiert sind. <\/p>\n

Der strategische Plan f\u00f6rdern die Fr\u00fcherkennung der \u00e4ltere gebrechliche geriatrischen Beurteilung durch und implementieren eine Geschichte-Klinik auf den \u00e4lteren Patienten zugeschnitten, von Grundversorgung geteilt und spezialisiert und die Koordinierung und die Kontinuit\u00e4t der Versorgung auf allen Ebenen der Versorgung durch die Einf\u00fchrung von geriatrischen Berater f\u00fcr elementare und Entwicklung soll die die Rolle der Verbindungsstelle Krankenschwestern, die den \u00dcbergang zwischen den Ebenen der Versorgung zu erleichtern. <\/p>\n

Zur Verbesserung der Koordinierung mit Grundversorgung der Plan schl\u00e4gt vor, unter anderem Entwurf Schaltungen f\u00fcr sofortige Aufmerksamkeit der Integral-Bewertung und die Figur des Beraters, Spezialist oder Computer in Geriatrischen Gesundheitszentren zu implementieren. <\/p>\n

Es bezieht sich auf Akutkrankenh\u00e4user, schl\u00e4gt vor, die geriatrische Einheit der Akutkrankenh\u00e4user und einen Plan f\u00fcr die Verbesserung der Versorgung im Notfall Service Benutzer geben. <\/p>\n

Auch verpflichtet, eine Gesundheitsversorgung Modell geriatrische Interventionen in allen Krankenh\u00e4usern, die H\u00fcftfraktur Interventionen w\u00e4hrend der akuten Phase durchf\u00fchren. Der Plan umfasst auch Ma\u00dfnahmen in den Krankenh\u00e4usern zur Unterst\u00fctzung der Medien und lange bleiben, entwerfen Schaltungen f\u00fcr die Kommunikation mit EDV-Berater im Krankenhaus Herkunfts-und erstellen Protokolle f\u00fcr Direkteinstieg mit Fachleuten in Grundversorgung und Unterst\u00fctzung und Pflege zu Hause-Teams. <\/p>\n

Schlie\u00dflich bezieht sich auf die Residenzen, der Plan legt eine vorrangige Beziehung zwischen ihnen und geriatrische Dienstleistungen, Schaltungen der Koordinierung und Befassung Krankenhaus Bezugspunkt jeder Einrichtung machen und erf\u00fcllen das Portfolio der Dienstleistungen von jeder Residenz, die Erfordernissen der Koordinierung mit Krankenh\u00e4usern einzurichten. <\/p>\n

Strategische Pl\u00e4ne Besonderheiten der Gemeinschaft von Madrid mit der Ausarbeitung der strategischen Pl\u00e4ne Spezialit\u00e4ten, soll bessere Betreuung f\u00fcr die Patienten, wer Zugriff auf und Verwenden von Ressourcen auf Ihrer Reise durch das Gesundheitssystem, Patienten ein h\u00f6heres Ma\u00df an Zufriedenheit als auch Profis haben und, die all dies \u00fcbersetzt in eine Netto-nutzen f\u00fcr die Gesellschaft, zu geben. <\/p>\n

Der Ausgangspunkt f\u00fcr die Entwicklung von Spezialit\u00e4ten Strategiepl\u00e4ne wurden 36 Begegnungen zwischen Fern\u00e1ndez – Lasquetty und mehr als 600 K\u00f6pfe der verschiedenen Spezialit\u00e4ten f\u00fcr den Start-Dienst-Start der freien Wahl. Als Ergebnis dieser Sitzungen, die Idee, diese Pl\u00e4ne zu eigenen \u00c4rzte machen die Verbesserungen zu identifizieren, die in jedes Spezialgebiet macht erfolgen muss bessere Versorgung f\u00fcr die Patienten, unter Ber\u00fccksichtigung die wirtschaftliche Lage, die hohen Investitionen verhindert. <\/p>\n

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