{"id":2258,"date":"2014-10-16T22:08:28","date_gmt":"2014-10-16T22:08:28","guid":{"rendered":null},"modified":"2014-10-16T22:08:28","modified_gmt":"2014-10-16T22:08:28","slug":"health-services-and-economic-experts-propose-a-guide-for-action-to-advance-in-the-solvency-of-the-national-health-system","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/fr\/health-services-and-economic-experts-propose-a-guide-for-action-to-advance-in-the-solvency-of-the-national-health-system\/2258","title":{"rendered":"Les services de sant\u00e9 et des experts \u00e9conomiques proposent un guide pour laction afin de faire avancer la solvabilit\u00e9 du syst\u00e8me national de sant\u00e9."},"content":{"rendered":"

Experts en services de sant\u00e9 et \u00e9conomie proposent un guide d’action faire avancer la solvabilit\u00e9 du syst\u00e8me national de sant\u00e9.<\/strong> <\/p>\n

Madrid, novembre 2011 –<\/strong> un groupe d’experts de la soci\u00e9t\u00e9 scientifique Health Economics Association (AES) a pr\u00e9sent\u00e9 le jeudi dernier dans le document de Madrid : sant\u00e9 publique avant la crise. Recommandations pour une repr\u00e9sentation publique raisonnable et responsable ”, in qui propose une s\u00e9rie d’actions que le syst\u00e8me national de sant\u00e9 (NHS) pour faire face \u00e0 la situation \u00e9conomique actuelle dans le m\u00eame temps, s’assurer de l’efficacit\u00e9, l’\u00e9quit\u00e9 et la solvabilit\u00e9 de la sant\u00e9 publique. <\/p>\n

Les r\u00e9ductions de r\u00e9mun\u00e9ration aveugle, le nombre d’employ\u00e9s ou l’activit\u00e9 de la sant\u00e9 aux prises avec certaines communaut\u00e9s autonomes, indiquent qu’il doit d\u00e9marrer \u00e0 partir de l’id\u00e9e de l’efficacit\u00e9 clinique, et point du budget dans le contexte des soins de sant\u00e9 devrait aller vers un financement s\u00e9lectif des prestations m\u00e9dicalesm\u00e9dicaments et des technologies. \u00c0 cette fin, a propos\u00e9 d\u00e9sinvestissement ” dans tout ce qui n’ajoute pas de sant\u00e9 ; Autorisation de IE financ\u00e9 partiellement ou compl\u00e8tement les m\u00e9dicaments, les dispositifs, des \u00e9quipements, des proc\u00e9dures ou des services qui ajoutent une valeur clinique un peu. Afin d’effectuer cette action bas\u00e9e sur des preuves scientifiques, sugg\u00e8rent de suivre l’exemple de l’Institut National de la sant\u00e9 et en anglais Cilinical Excellence (NICE), avec une Agence d’\u00e9valuation \u00c9tat espagnol niveau, avec une autonomie de gestion et distancient des gouvernements centrales et r\u00e9gionales. <\/p>\n

Parmi les premi\u00e8res \u00e9tapes constituent une nouvelle gestion transparente des listes d’attente, bas\u00e9 sur les m\u00e9canismes de priorisation bas\u00e9e sur la gravit\u00e9 du patient et les b\u00e9n\u00e9fices attendus de la performance clinique. Ils indiquent \u00e9galement que changer la coassurance pharmaceutique actuel en inefficaces et in\u00e9quitables, \u00e9liminant la distinction arbitraire entre actifs et retrait\u00e9s, d’\u00e9voluer vers un syst\u00e8me fond\u00e9 sur le revenu, mais des facteurs correctives afin d’am\u00e9liorer l’\u00e9quit\u00e9 du syst\u00e8me actuel, car ils seraient d\u00e9finissant des plafonds sur la contribution annuelle, total exemption de la plus faible revenu et les conditions particuli\u00e8res en cas de maladie chronique ou multipatolog\u00eda. <\/p>\n

\u00c0 l’\u00e9gard des conditions de travail de sant\u00e9 professionnels abondent dans un desfuncionarizaci\u00f3n progressive et non traumatique de l’activit\u00e9 professionnelle, avec un poids sup\u00e9rieur de r\u00e9mun\u00e9ration variable li\u00e9 aux objectifs et propose aussi d’\u00e9viter les paiements par la Loi dans le cas des employ\u00e9s (ce qu’on appelle peonadas ”). Dans le cas des soins de sant\u00e9 primaires indique la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9orienter la structure existante vers un mod\u00e8le du regroupement des professionnels de la sant\u00e9 \u00e0 prendre des risques \u00e9conomiques d\u00e9coulant de leur efficacit\u00e9 plue ou moins grande. Ils \u00e9voquent \u00e9galement le besoin de sp\u00e9cialit\u00e9s clairement m\u00e9dicales \u00e0 promouvoir la collaboration entre eux. Vous pariez, \u00e9galement d\u00e9coupler les postes de gestion manag\u00e9rial et sup\u00e9rieurs de la \u00e9lectoral bottes ” et de professionnaliser ces postes par le biais de concours de simultan\u00e9it\u00e9 et une \u00e9valuation p\u00e9riodique du rendement. Dans la zone de professionnels, ils ont \u00e9galement indiquent le besoin de corriger le traitement actuel des conflits d’int\u00e9r\u00eats avec application m\u00e9ticuleuse des incompatibilit\u00e9s et exigence stricte du respect des obligations contractuelles de tous les employ\u00e9s publics. <\/p>\n

\u00c9galement dans la proc\u00e9dure ci-dessus, souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d’aller vers la gestion efficace des patients fragiles, chroniques et des terminaux, qui n\u00e9cessite des changements dans la structure de sant\u00e9 R\u00e9seau organisationnel, renforcer les strat\u00e9gies de lien entre primaires et sp\u00e9cialiste des soins, d\u00e9velopper de nouveaux services de gestion des cas, et cr\u00e9ation d’h\u00f4pital parfaitement coordonn\u00e9e centres r\u00e9seaux ravitailleur et sous-r\u00e9gional. Ils soulignent \u00e9galement l’urgence de relier en soins de sant\u00e9 r\u00e9el pour la sant\u00e9 publique (r\u00e9duction collective politiques risque environnementaux, travail, \u00e9cole, route, habitudes nutritionnelles, personnels, etc..). <\/p>\n

De son point de vue, doit \u00eatre r\u00e9form\u00e9 les organes directeurs de la SNS, en \u00e9vitant le d\u00e9doublement des structures et des efforts, qui doivent articuler un consensus entre l’Administration g\u00e9n\u00e9rale de l’\u00c9tat et les communaut\u00e9s autonomes dans toute Agence de nature technique et une nombre \u00e9gal de repr\u00e9sentants des services de sant\u00e9 r\u00e9gionaux. En revanche, ils soulignent qu’il est n\u00e9cessaire de red\u00e9finir le r\u00f4le de l’initiative priv\u00e9e, mais pour ce faire, ils soulignent la n\u00e9cessit\u00e9 auparavant une \u00e9valuation ind\u00e9pendante d\u00e9politis\u00e9e. <\/p>\n

Les signataires d’experts du document a consid\u00e9r\u00e9 que les propositions d\u00e9taill\u00e9es, compte tenues du climat \u00e9conomique actuel, sont retard\u00e9s ”. \u00c0 son avis, seulement une restructuration de la sant\u00e9 publique aux adresses mentionn\u00e9es ci-dessus, vous pouvez \u00e9viter que les compressions budg\u00e9taires entra\u00eenera in\u00e9vitablement une \u00e9rosion de la SNS et une perte de la qualit\u00e9 des soins ”. <\/p>\n

Firmante :<\/strong> <\/p>\n

-Enrique Bernal Delgado, m\u00e9decin. Unit\u00e9 de services de sant\u00e9 et de la politique de recherche. Aragones de l’Institut des Sciences de la sant\u00e9. IIS Aragon. <\/p>\n

-Carlos Campillo Artero, m\u00e9dical. Conselleria de Salut je Consum de les Illes Balears. <\/p>\n

-Beatriz Gonza\u0301lez lo\u00ec-Varca\u0301cel, catedra\u0301tica de Me\u0301todos quantitative de Economi\u0301a et de la gestion de l’Universit\u00e9 de las Palmas de Gran Canaria. <\/p>\n

Ricard – Meneu de Guillerna, Vice Pr\u00e9sident de l’Institut de la Fondation pour la recherche en services de sant\u00e9 (IISS) <\/p>\n

-Jaume Puig-Junoy, professeur au d\u00e9partement d’\u00e9conomie et des affaires de l’Universit\u00e9 Pompeu Fabra. <\/p>\n

-Jos\u00e9 Ram\u00f3n Repullo Labrador, chef du minist\u00e8re de la planification et de l’\u00e9conomie de la sant\u00e9 de l’\u00e9cole nationale de la sant\u00e9 de l’Instituto de Salud Carlos III. <\/p>\n

-Pink urbain Garrido, professeur d’\u00e9conomie appliqu\u00e9e. Universidad Complutense de Madrid. <\/p>\n

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