{"id":3023,"date":"2012-01-03T19:01:06","date_gmt":"2012-01-03T19:01:06","guid":{"rendered":null},"modified":"-0001-11-30T00:00:00","modified_gmt":"-0001-11-30T00:00:00","slug":"balance-of-a-year-of-changes-for-the-sector-of-pharmacies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/fr\/balance-of-a-year-of-changes-for-the-sector-of-pharmacies\/3023","title":{"rendered":"Bilan dune ann\u00e9e de changements pour le secteur des pharmacies."},"content":{"rendered":"

\u00c9quilibre d’une ann\u00e9e de changements pour le secteur de la pharmacie <\/p>\n

<\/strong> Madrid, janvier 2012-<\/strong> 2011 a \u00e9t\u00e9 pour les bureaux de la pharmacie, une ann\u00e9e des hauts et des bas, de l’entr\u00e9e en vigueur des nouveaux d\u00e9crets de baisse des marges ou la publication des nouveaux bureaux de pharmacie Convention. Cependant, a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e des all\u00e9es et venues, mais par-dessus tout et comme voir vous du Asefarma 2011 a \u00e9t\u00e9 et doivent donc \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s, une ann\u00e9e de renforcement des id\u00e9es telles que la n\u00e9cessit\u00e9 de renforcer la gestion dynamique, 12 mois qui peut \u00eatre utilis\u00e9es pour commencer \u00e0 entrevoir l’avenir de ce secteur avec nouveaux horizons en essayant de l’approche de nos emplacements de pharmacie en Europe. <\/p>\n

Un examen de cette 2011<\/strong> <\/p>\n

Plusieurs questions qui concernent le secteur ont \u00e9t\u00e9 trouver r\u00e9ponse et la solution tout au long de l’ann\u00e9e. <\/p>\n

Un exemple de ceci est que la menace de la lib\u00e9ralisation a disparu en 2011, surtout apr\u00e8s la shelve donn\u00e9 par la Commission europ\u00e9enne pour le processus a ouvert en 2006 contre la l\u00e9gislation espagnole qui a interrog\u00e9 les crit\u00e8res de r\u00e9gulation et de la planification du mod\u00e8le pharmaceutique espagnol. Un processus qui affectent aussi les r\u00e8glements des pays comme la France, le Portugal, la Gr\u00e8ce ou la Chypre. <\/p>\n

Niveau \u00e9conomique et financi\u00e8re, 2011 a apport\u00e9 aux bureaux de nouvelles r\u00e9ductions de pharmacie en marge et propres prix des m\u00e9dicaments. Avec l’entr\u00e9e en vigueur du Royal d\u00e9crets 4\/2010 RD 8, 2010 plusieurs pharmacies ont vu comment vendre le m\u00eame nombre de recettes, ils v\u00e9rifiaient moins \u00e0 la fin du mois ”, explique Patricia Fern\u00e1ndez, Subresponsable du service de la comptabilit\u00e9 de la Asefarma. Cela, a rejoint la restriction du cr\u00e9dit de certaines institutions financi\u00e8res, ou le retard dans les paiements dans certaines communaut\u00e9s autonomes, ainsi que la correction rapide du march\u00e9 des transmissions ”, explique Jos\u00e9 Manuel Retamal, chef du d\u00e9partement de Asefarma de la Finance, a marqu\u00e9 le secteur tout au long de 2011. Un secteur cette ann\u00e9e a montr\u00e9 qu’en d\u00e9pit de cette situation, il y a aussi des opportunit\u00e9s. <\/p>\n

2011 : Une ann\u00e9e de jalons<\/strong> <\/p>\n

Mais si quelque chose est \u00e0 noter cette 2011, serait, comme l’explique Eva M\u00aa Illera, chef de la minist\u00e8re du travail de Asefarma, le sacrifice plusieurs pharmacies ont \u00e9t\u00e9 faits pour garder leurs mod\u00e8les, apr\u00e8s avoir vu comment leurs revenus ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duits consid\u00e9rablement, malgr\u00e9 le fait que la charge de travail ne tombait pas ”. Nous avons trouv\u00e9 le paradoxe que certaines pharmacies est faite le m\u00eame nombre de ventes, ou m\u00eame cela est augment\u00e9e, avec moins d’avantages \u00e0 la fin de l’exercice ”, d\u00e9taillant la t\u00eate du d\u00e9partement de Asefarma de la Labor. Ajoute m\u00eame, avec l’\u00e9mergence de certaines communaut\u00e9s autonomes, certains retards dans les paiements des recettes, certaines pharmacies ont atteint des licenciements articul\u00e9s pour des raisons \u00e9conomiques ”. <\/p>\n

En outre, dans le milieu de travail, pourrait \u00eatre not\u00e9 la publication de la Convention de pharmacie, obligeant \u00e0 mettre \u00e0 niveau des salaires et le paiement des arri\u00e9r\u00e9s accumul\u00e9s par les \u00e9carts salariaux dans le pass\u00e9 ”, explique le chef du d\u00e9partement de Asefarma de la Labor. <\/p>\n

Jalons dans le travail, mais aussi dans l’aspect juridique. Comme l’a expliqu\u00e9 Adela Bueno, chef de la d\u00e9partement juridique de Asefarma, ao\u00fbt surprise pharmaciens avec un D\u00e9cret Royal RD 9\/2011, les chiffres pour les premi\u00e8res ventes de temps entre les pharmacies comme infraction administrative, et qui a provoqu\u00e9 un coup \u00e0 eux. <\/p>\n

En ce qui a trait \u00e0 la vente de pharmacies, 2011 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e de possibilit\u00e9s. En fait, Asefarma cette ann\u00e9e nous avons fini pour effectuer des op\u00e9rations de plus que l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, en raison de conseils de s\u00e9curit\u00e9 comme nos troupes, et surtout parce que les acheteurs et les vendeurs ont remarqu\u00e9 il y a des occasions d’affaires excellent en ces temps de changement. <\/p>\n

Comme l’explique Carlos Garc\u00eda-Mauri\u00f1oy, pr\u00e9sident de Asefarma, est tr\u00e8s important cette mentalit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme l’occasion de ce moment historique dans lequel il est possible d’acheter des pharmacies dans d’excellentes conditions. Les retards qui sont passe dans certaines communaut\u00e9s autonomes sont cycliques et doit \u00eatre prenant ainsi leur ”. <\/p>\n

\u00c9valuation et conseils : vous avez besoin de gestion plus dynamique pour les pharmacies<\/strong> <\/p>\n

Belinda Jim\u00e9nez, responsable de la gestion, la dynamique de la pharmacie, Asefarma, explique que si quelque chose a montr\u00e9 cette pharmacies 2011 est que l’industrie a besoin d’une perc\u00e9e, une \u00e9volution. Comment exemple ? La tendance de la gestion et le regroupement des achats : si dans les pays comme la France, le 60 ou 70 pour cent de la pharmacie font partie de groupes de shopping, en Espagne, \u00e0 peine atteint 10 %. La vision du mod\u00e8le de la pharmacie qui est en Europe pour rien est comparable \u00e0 celui que nous voulons garder dans notre pays. Et tout ce qui doit commencer par un changement dans la mentalit\u00e9, un changement dans la gestion de l’Office de la pharmacie ”. <\/p>\n

Une opinion qui est \u00e9galement partag\u00e9e par Carlos Garc\u00eda-Mauri\u00f1oy, pr\u00e9sident de Asefarma, qui estime que malgr\u00e9 le mauvais a v\u00e9cu des moments, malgr\u00e9 l’incertitude qui existe sur la situation \u00e9conomique, les retards dans les paiements \u00e0 une certaine autonomie et de la situation \u00e9conomique en g\u00e9n\u00e9ralle pharmacien demeure un secteur agile, dynamique, ouvert aux am\u00e9liorations qui, avec une s\u00e9curit\u00e9 totale, affectent un changement et une fen\u00eatre sur l’\u00e9volution. La r\u00e9ponse se trouve \u00e0 passer d’une gestion passive \u00e0 une gestion active des bureaux de pharmacies. Mais par-dessus tout, des moments comme cette servent \u00e0 emporter des pharmacies avec plus en vente libre et celles qui sont sont convaincus que, maintenant, plus que jamais, un changement est n\u00e9cessaire ”. <\/p>\n

Ce qui est ASEFARMA<\/strong> <\/p>\n

Il est conseill\u00e9 par une gestion dynamique de la pharmacie de r\u00e9f\u00e9rence et dont les services sont donn\u00e9s \u00e0 plus de 300 boticas dans tout au long de la g\u00e9ographie espagnole. Son principal atout est le capital humain et 43 professionnels de haut niveau dans le secteur pharmaceutique, des \u00e9conomistes, des avocats et des pharmaciens \u00e0 votre service. Publie un bulletin trimestriel qui re\u00e7oivent plus de 10 000 pharmacies dans toute l’Espagne et est leader du march\u00e9 dans les ventes de pharmacies, apportant une valeur ajout\u00e9e claire dans ce domaine au sujet de sa comp\u00e9tence. Elle a excellente certification de Madrid et de la qualit\u00e9 d\u00e9livr\u00e9e par la LQE, la certification ISO 9001. <\/p>\n

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