{"id":5388,"date":"2012-05-07T03:36:24","date_gmt":"2012-05-07T03:36:24","guid":{"rendered":null},"modified":"-0001-11-30T00:00:00","modified_gmt":"-0001-11-30T00:00:00","slug":"the-community-presented-the-strategic-plan-of-the-specialty-of-rheumatology","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/fr\/the-community-presented-the-strategic-plan-of-the-specialty-of-rheumatology\/5388","title":{"rendered":"the community presented the strategic plan of the specialty of rheumatology"},"content":{"rendered":"

La communaut\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 le Plan strat\u00e9gique de la sp\u00e9cialit\u00e9 de rhumatologie. <\/p>\n

le sixi\u00e8me d’un premier groupe de neuf plans strat\u00e9giques de sp\u00e9cialit\u00e9s.<\/strong> <\/p>\n

-Les plans de marquent le d\u00e9veloppement des diff\u00e9rentes sp\u00e9cialit\u00e9s dans l’environnement d’un libre choix <\/p>\n

Madrid, mai 2012.-<\/strong> le ministre de la sant\u00e9, Javier Fern\u00e1ndez-Lasquetty, a pr\u00e9sid\u00e9 \u00e0 l’h\u00f4pital Cl\u00ednico San Carlos, l’acte de pr\u00e9sentation du Plan strat\u00e9gique de la rhumatologie, sixi\u00e8me d’un premier groupe de neuf plans de sp\u00e9cialit\u00e9s qui fa\u00e7onneront les futures lignes de son d\u00e9veloppement dans l’environnement le libre choix des professionnels et l’h\u00f4pital. <\/p>\n

Le ministre a soulign\u00e9 que le Plan de contient des informations compl\u00e8tes sur l’approche des maladies rhumatismales et auto-immunes et le r\u00f4le de la rhumatologue dans les deux groupes. Il refl\u00e8te le travail \u00e0 effectuer sur les cinq prochaines ann\u00e9es, dans un r\u00e9aliste et abordable. Le plan comprend des d\u00e9fis ambitieuses et suggestions d’am\u00e9liorations qui nous permettra de, m\u00eame en cette p\u00e9riode de grave crise \u00e9conomique, vers une plus grande coordination pour obtenir une aide plus efficace ”. <\/p>\n

Le Plan strat\u00e9gique de rhumatologie a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de Juan Angel Jover, t\u00eate de rhumatologie de l’h\u00f4pital Cl\u00ednico San Carlos, qui a conduit \u00e0 un Comit\u00e9 technique de neuf personnes \u00e0 la t\u00eate de divers comit\u00e9s de travail qui ont particip\u00e9 30 sp\u00e9cialistes et un Comit\u00e9 consultatif compos\u00e9 de 10 professionnels. Il y a eu 1.514 entr\u00e9es dans son site Web collaboratif. Professionnels peuvent verser des cotisations au r\u00e9gime par le biais de la bo\u00eete de reumatologia@salud.madrid.org <\/p>\n

les maladies avec un r\u00e9dacteurs de forte incidence clinique et sociale du r\u00e9gime comprennent les maladies rhumatismales, \u00e9galement appel\u00e9s Musculoskeletal et du tissu conjonctif, les principales caract\u00e9ristiques sont sa forte incidence, de pr\u00e9valence et de grand potentiel \u00e0 induire la douleur et l’incapacit\u00e9. Ils impliquent l’utilisation massive de ressources en soins de sant\u00e9 primaires comme une sp\u00e9cialis\u00e9s et ont un grand impact sur la perte de productivit\u00e9. <\/p>\n

Dans le m\u00eame temps, le diagnostic dans un nombre croissant de patients avec pathologies auto-immunes de gestion difficile et bon nombre d’entre eux sont trait\u00e9s avec des th\u00e9rapies immunosuppressives ou biologiques. Plus, tous les patients n\u00e9cessitent une surveillance continue qui se refl\u00e8te dans les agendas des sp\u00e9cialistes en rhumatologie et soins de sant\u00e9 primaires. En ce sens, les r\u00e9dacteurs du Plan met en \u00e9vidence le r\u00f4le que, dans le continuum de soins, ont pris le soins de rhumatologie consultations ainsi que des activit\u00e9s qui, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, ont mis au point diverses unit\u00e9s de rhumatologie de la communaut\u00e9 de Madrid et mis \u00e0 la t\u00eate de la sp\u00e9cialit\u00e9 dans toute l’Espagne pour bon nombre de ces unit\u00e9s. <\/p>\n

Experts ont structur\u00e9 la strat\u00e9gique de rhumatologie de la communaut\u00e9 de Madrid Plan sur deux axes ; la premi\u00e8re, l’engagement du patient, garantissant des soins de qualit\u00e9, accessible, humain et s\u00e9curitaire, am\u00e9lioration du processus de soins de sant\u00e9 primaires et en d\u00e9veloppement et int\u00e9gration de technologies plus efficaces et le second axe, l’engagement envers le syst\u00e8me de sant\u00e9 et de la soci\u00e9t\u00e9, ce qui rend les activit\u00e9s, les professionnels et les r\u00e9sultats sont soumis \u00e0 une \u00e9valuation permanente et l’am\u00e9liorationavec la transparence et la responsabilisation. <\/p>\n

Cinq lignes strat\u00e9giques du Plan de
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Les deux axes sont d\u00e9velopp\u00e9s par le biais de cinq lignes strat\u00e9giques pour promouvoir un processus de changement pour obtenir des soins de qualit\u00e9 maximale, avec un syst\u00e8me de gestion pour faciliter le flux de donn\u00e9es, des informations et des connaissances entre les patients et leurs m\u00e9decins. La premi\u00e8re ligne est plac\u00e9e pour le patient, l’axe de l’aide, de consolider le syst\u00e8me de collaboration avec les soins de sant\u00e9 primaires et l’am\u00e9lioration de la coordination des soins avec d’autres professionnels qui \u00e9galement fournissent des soins aux patients atteints de maladies rhumatismales. La deuxi\u00e8me est de promouvoir la recherche et l’innovation afin de convertir la science progr\u00e8s dans l’am\u00e9lioration de la sant\u00e9, de la recherche fondamentale \u00e0 l’essai clinique et son \u00e9valuation subs\u00e9quente, y compris la recherche sur la population. <\/p>\n

La troisi\u00e8me ligne est de promouvoir le d\u00e9veloppement de professionnels de la prestation de soins aux patients, dans l’enseignement universitaire de premier cycle, de troisi\u00e8me cycle et \u00e0 l’\u00e9ducation permanente ; le quatri\u00e8me, d\u00e9velopper et promouvoir l’utilisation des technologies de l’information et de communication, notamment d\u00e9velopper des outils appropri\u00e9s \u00e0 chaque situation clinique. Enfin, la derni\u00e8re ligne strat\u00e9gique est mesure, r\u00e9\u00e9valuer et diffuser les objectifs des services et des unit\u00e9s de rhumatologie, essentiel pour atteindre les objectifs soulev\u00e9s par le Plan et pour veiller \u00e0 ce que le libre choix solidifie long nous <\/p>\n

Les plans strat\u00e9giques des sp\u00e9cialit\u00e9s de la communaut\u00e9 de Madrid<\/strong> <\/p>\n

Avec le d\u00e9veloppement de ces 44 plans strat\u00e9giques de sp\u00e9cialit\u00e9s, qui, \u00e0 ce stade pr\u00e9coce, sera pr\u00e9sent\u00e9 neuf, est destin\u00e9 \u00e0 fournir une meilleure assistance aux patients qui acc\u00e9der et d’utilisent les ressources sur son voyage \u00e0 travers le syst\u00e8me de soins de sant\u00e9, que les patients aient un niveau plus \u00e9lev\u00e9 de satisfaction ainsi que les professionnels et qui traduit tout en un net avantage pour la soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n

Le point de d\u00e9part pour l’\u00e9laboration de plans strat\u00e9giques de sp\u00e9cialit\u00e9s 36 r\u00e9unions ont eu lieu entre Fern\u00e1ndez – Lasquetty et plus de 360 chefs de diff\u00e9rentes sp\u00e9cialit\u00e9s pour le service de mise en \u0153uvre \u00e0 la place du libre choix. Suite \u00e0 ces r\u00e9unions, l’id\u00e9e d’\u00e9laborer ces plans qui \u00e9taient eux-m\u00eames des m\u00e9decins qui identifient les am\u00e9liorations \u00e0 faire dans chaque sp\u00e9cialit\u00e9 pour fournir la meilleure assistance aux patients prenant en compte la situation \u00e9conomique qui emp\u00eache les gros investissements. <\/p>\n

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