{"id":7705,"date":"2013-03-14T06:36:25","date_gmt":"2013-03-14T06:36:25","guid":{"rendered":null},"modified":"-0001-11-30T00:00:00","modified_gmt":"-0001-11-30T00:00:00","slug":"the-executive-committee-of-sodexo-spain-womens-been-presumably-13-to-25-in-five-years","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.best-dentist-dentistry.com\/fr\/the-executive-committee-of-sodexo-spain-womens-been-presumably-13-to-25-in-five-years\/7705","title":{"rendered":"Les femmes du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de Sodexo Espagne a \u00e9t\u00e9 vraisemblablement 13 \u00e0 25 % en cinq ans."},"content":{"rendered":"<p><strong>De la Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de Sodexo Espagne femmes ont pass\u00e9 suppose que 13 % \u00e0 25 % en cinq ans. <\/p>\n<p><font size=\"2\"> Sodexo fait des progr\u00e8s dans la r\u00e9alisation de ses objectifs en 2015 diversit\u00e9. <br \/><\/font><\/strong> <br \/><font size=\"2\"> <strong>Madrid, mars de 2013&#8211;<\/strong> comme chef de file mondial dans les services de la qualit\u00e9 de vie, Sodexo est convaincue que le bien-\u00eatre de la population est une ressource strat\u00e9gique pour le progr\u00e8s et l&rsquo;\u00e9volution des organisations et des individus. <\/p>\n<p>Diversit\u00e9 et inclusion ont \u00e9t\u00e9 des piliers essentiels au d\u00e9veloppement de Sodexo pour les ann\u00e9es. Convaincu que l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes est un atout pour l&rsquo;entreprise, Sodexo a donn\u00e9 une priorit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e au d\u00e9veloppement des femmes avec un large \u00e9ventail d&rsquo;accords mondiaux, des initiatives et des programmes de sensibilisation. <\/p>\n<p>Une de ces initiatives en Espagne est un esprit d&rsquo;int\u00e9gration, un programme visant \u00e0 sensibiliser les employ\u00e9s au sujet de l&rsquo;importance de la diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion des femmes en tant que valeur strat\u00e9gique. Il se d\u00e9roule avec des ateliers o\u00f9 les participants peuvent apprendre l&rsquo;importance de la diversit\u00e9 dans l&rsquo;entreprise et \u00e9laborer des plans d&rsquo;action afin d&rsquo;optimiser son utilisation. <br \/> Sodexo a une \u00e9galit\u00e9 de Plan, qui comprend les politiques et pratiques afin de faciliter l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 de traitement en outre d&rsquo;autres mesures, par exemple, afin de faciliter la conciliation travail-famille, contre le harc\u00e8lement sexuel ou la violence de genre en Espagne. <\/p>\n<p>En 2009, Sodexo a lanc\u00e9 le programme rapide (Sodexo Women &#8217; s Forum International pour le talent), une \u00e9quipe de 25 femmes avec gestion des profils, charg\u00e9e de promouvoir une meilleure repr\u00e9sentation des femmes en identifiant les principaux obstacles \u00e0 leurs d\u00e9veloppement et mettre en \u0153uvre des initiatives pour surmonter ces obstacles. Dans le cadre de la strat\u00e9gie d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes de Sodexo, sont mis en \u0153uvre des r\u00e9seaux op\u00e9rationnels d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la diversit\u00e9 des sexes dans l&rsquo;ensemble du groupe, ainsi que des programmes de mentorat, centr\u00e9es sur les \u00e9changes entre disciplines visant \u00e0 structurer le d\u00e9veloppement personnel et professionnel des femmes \u00e0 fort potentiel. <\/p>\n<p>SWIFt met l&rsquo;accent sur trois objectifs principaux : renforcer l&rsquo;engagement de l&rsquo;Organisation pour l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes, promotion d&rsquo;une culture d&rsquo;inclusion et de promouvoir le leadership des femmes, \u00e9liminer les obstacles organisationnels. <\/p>\n<p><strong>Les grandes r\u00e9alisations de 2013 dans la diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion<\/strong> <\/p>\n<p>Sodexo est 20 \u00b0 plus gros employeur dans le monde, avec 420 000 employ\u00e9s. En Espagne, le mod\u00e8le est compos\u00e9 de 4 500 personnes, dont 74 % sont des femmes et plus de 40 nationalit\u00e9s diff\u00e9rentes. <\/p>\n<p>En effet, les femmes maintenant repr\u00e9sentent 25 % de l&rsquo;Espagne du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de Sodexo, une relation qui duplique les donn\u00e9es de cinq ans, il s&rsquo;\u00e9levait \u00e0 13 %. Dans notre pays, la proportion de femmes dans le poste de gestionnaire des op\u00e9rations pass\u00e9e de 40 % en 2007 \u00e0 54 %. La plus grande augmentation en pr\u00e9sence de da dans le milieu, qui sont pass\u00e9s de 26 % \u00e0 44 % dans notre pays. <\/p>\n<p>Au niveau international, des initiatives du groupe ont permis \u00e0 Sodexo r\u00e9aliser de grands progr\u00e8s dans la diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion. En 2013, les femmes repr\u00e9sentent 38 % des membres du Conseil d&rsquo;administration et 40 % des postes de direction. <\/p>\n<p>La proportion de femmes dans le top 300 des frais de gestion du groupe a augment\u00e9 de 23 % (soit environ 16 % en 2007), conform\u00e9ment \u00e0 l&rsquo;objectif d&rsquo;atteindre 25 % en 2015, objectif fix\u00e9 par le directeur g\u00e9n\u00e9ral Michel Landel selon l&rsquo;approche rapide <\/p>\n<p> Michel Landel, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Sodexo, a d\u00e9clar\u00e9 : &#8220;je suis personnellement convaincu que la soci\u00e9t\u00e9 a beaucoup \u00e0 gagner par le biais de la promotion de la diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion, dans le monde des affaires et du secteur public. Nous ne verrons pas un progr\u00e8s r\u00e9el \u00e0 moins que nous avons fix\u00e9 des objectifs sp\u00e9cifiques. Chez Sodexo, nous avons des objectifs mesurables en mati\u00e8re de diversit\u00e9, les travaux de l&rsquo;Organisation pour y parvenir, et je suis fier des progr\u00e8s accomplis. Cependant, la route est longue et nous devons maintenir le Cap. Sodexo sert des consommateurs 75 millions par jour, dont la moiti\u00e9 sont des femmes. \u00ab Notre capacit\u00e9 de r\u00e9pondre efficacement \u00e0 leurs attentes d\u00e9pend \u00e9galement des progr\u00e8s que nous sommes en mesure de r\u00e9aliser dans le domaine de la diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion. \u00bb <\/p>\n<p> <strong>sur Sodexo<\/strong> <\/p>\n<p> fond\u00e9 en 1966 par Pierre Bellon Sodexo est le leader mondial des services qui am\u00e9liorent la qualit\u00e9 de vie, un facteur essentiel dans l&rsquo;exercice quotidien des organisations et des personnes. Pr\u00e9sent dans 80 pays,<\/font> <font size=\"2\"> Sodexo<\/font> <font size=\"2\"> donne service \u00e0 75 millions de consommateurs chaque jour gr\u00e2ce \u00e0 sa combinaison unique de services sur site, les avantages et les incitatifs et les services \u00e0 la personne et l&rsquo;adresse. \u00c0 travers ses plus de 100 services, Sodexo offre aux clients une offre globale bas\u00e9e sur plus de 45 ans d&rsquo;exp\u00e9rience : de la s\u00e9curit\u00e9 de r\u00e9ception, le nettoyage et l&rsquo;entretien, de restauration et de Facility Management Services ; de prestations aux employ\u00e9s tels que les ch\u00e8ques-repas, bons cadeaux et cartes de transport, assistance et concierge services \u00e0 domicile. Le succ\u00e8s de Sodexo et ses performances sont bas\u00e9es sur son ind\u00e9pendance, son mod\u00e8le d&rsquo;affaires durable et sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper et renforcer l&rsquo;engagement de ses 420 000 employ\u00e9s dans le monde entier. <\/p>\n<p>Sodexo en chiffres (31 ao\u00fbt) <\/p>\n<p> <strong>Sodexo dans le monde entier<\/strong> <\/p>\n<p> 18,2 milliards d&rsquo;euros en chiffre d&rsquo;affaires consolid\u00e9 <\/p>\n<p> 420 000 salari\u00e9s <\/p>\n<p> 20 \u00b0 plus gros employeur du monde <\/p>\n<p> 80 pays <\/p>\n<p> 34 300 centres <\/p>\n<p> 75 millions de consommateurs servi tous les jours <\/p>\n<p> 10 milliards \u20ac en valeur boursi\u00e8re (8 janvier 2013) <\/p>\n<p><\/font><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De la Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de Sodexo Espagne femmes ont pass\u00e9 suppose que 13 % \u00e0 25 % en cinq ans. Sodexo fait des progr\u00e8s dans la r\u00e9alisation de ses objectifs en 2015 diversit\u00e9. 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