HM Krankenhäuser beginnt seine Patientensicherheit Ausschuss Präventivmaßnahmen gegen potenzielle Risiken und die Qualität der Pflege verbessern.

das neue Gerät wird alle Maßnahmen zur Erhöhung der Sicherheit des Patienten und unter Beteiligung aller Abteilungen im Risikomanagement zentralisieren.

-Es geht um die Schaffung Sicherheitskultur ” im Bereich des Gesundheitswesens, Schulung von Fachleuten im Risikomanagement, Bewertung und von dort zur Entwicklung von Instrumenten zur potenzielle Risiken erkennen und Maßnahmen zu verhindern oder reduzieren sie durch die Implementierung von sicheren Verfahrensweisen festgelegt

-Verbesserung der Sicherheit bei der Verwendung von Arzneimitteln, Dekubitus, oder die Kontrolle und Wartung der Geräte, sind nur einige der Aspekte, die im Moment am meisten interessiert sind und eindeutige Identifizierung des Patienten, die Vermeidung von Infektionen, fällt

-in Spanien, die nationale Studie von Nebenwirkungen (Aeneas) beobachtet eine Inzidenz von Nebenwirkungen von 9,3 Prozent, von welcher 42,6 Prozent vermeidbare als wurden

-die größte Herausforderung stellte diese Region für die Zukunft die Schaffung eines Systems zur Meldung von unerwünschten Ereignissen ist. Ein Projekt der ehrgeizige aber unverzichtbar, da die Informationen, die Angehörigen der Gesundheitsberufe als Quelle für die Identifizierung von Problemen, lernen und deren Lösung dient

Madrid, Januar 2013 – bewusste Arbeit in Patientensicherheit ist eine der Prioritäten der HM-Krankenhäuser und viele Aktivitäten wurden bereits in diesem Sinne durchgeführtIn Kürze wird die Gruppe ihre eigenen Patientensicherheit Ausschuss tätig sein. Auf diese Weise sortiert, und vereinen alle Aufgaben, die bisher durchgeführt wurden und eine einzigartige Plattform, um neue Initiativen in diesem Bereich organisiert wird.

Der Direktor der Abteilung für Präventivmedizin der HM Krankenhäuser, Dr. Leonor Antolín, erklärt, dass geht es darum ‘ Sicherheitskultur ’ im Bereich des Gesundheitswesens, Schulung von Fachleuten im Risikomanagement, Bewertung und von dort entwickeln Werkzeuge, um potenzielle Risiken erkennen und Maßnahmen zu verhindern oder reduzieren sie durch die Implementierung von sicheren Verfahrensweisen, deren Wirksamkeit weit nachgewiesen ”.

Und es ist, dass da ein Patient in Kontakt mit einem Gesundheitssystem kommt, steht er Risiken, die auf jeden Fall den Verlauf ihrer Krankheit beeinflussen können. Verbessern die Sicherheit bei der Verwendung von Medikamenten, die eindeutige Identifizierung des Patienten, die Vermeidung von Infektionen, Wasserfälle, und Dekubitus, oder Kontrolle und Wartung der Geräte, sind nur einige der Aspekte, dass die meisten uns im Moment interessieren ”, sagt Dr. Antolín.

HM-Krankenhäuser-Patientensicherheit Ausschuss wird geleitet von Dr.. Celia Moar, Direktor des Krankenhausmanagement der Gruppe, und wird mit der Teilnahme dieser Dienste zählen oder Abteilungen beteiligt und direkt oder indirekt bei der Verwaltung von Risiken wie präventive Medizin, Pharmazie, Notfallversorgung, Patienten, Anästhesiologie und Reanimation, Intensivmedizin und Neonatologie, Qualität, Prävention von arbeitsbedingten Gesundheitsrisiken und medizinisches Management.

Der Direktor der Abteilung für präventive Medizin erklärt, dass Sie nationale und internationale Studien haben versucht, zu messen, die Wirkungen und Nebenwirkungen im Zusammenhang mit Hilfe Gesundheit und speziell in Spanien, die nationale Studie beobachtet eine Inzidenz von Nebenwirkungen von 9,3 Prozent, von denen 42,6 Prozent vermeidbare als galten Nebenwirkungen (Aeneas) ”. Dazu finden regelmäßige Treffen statt in denen die Linien der Arbeit zu folgen und die Analysen, Arbeitsgruppen und Protokolle implementiert sein wird eingerichtet werden. funktionieren als beratendes Gremium an die Adresse ”, Punkte.

Verbesserung der Sicherheit und Quantifizierung der Ergebnisse

Die Existenz der Kommission Patientensicherheit ermöglicht, dass durch die Zentralisierung aller Maßnahmen zur Verbesserung der Sicherheit, diese effektiver sind ”, Dr gewährleistet. Antolin, und fügt hinzu, die mit der Umsetzung der spezifischen Analyse Tools können bewerten und Quantifizierung der Ergebnisse ”.

So ist die wichtigste Herausforderung, die diese Region für die Zukunft die Schaffung eines Systems zur Meldung von unerwünschten Ereignissen. Wie der Spezialist, betont ist ein Projekt der ehrgeizige, aber notwendig, da die Angehörigen der Gesundheitsberufe, die uns bereitgestellten Informationen dienen als Quelle für die Identifizierung von Problemen, lernen und Lösung der gleichen ”.

Seit einiger Zeit zu beseitigen oder zu minimieren Risiken im Gesundheitswesen hat sich zu einem der strategischen Ziele für die großen Gesundheitsorganisationen, also es die Verfassung von dieser Kommission Patientensicherheit in Krankenhäusern HM mit einer Arbeitsmethode und Zielen ähnlich denen in unserer Umwelt entwickelt, ermöglicht es uns, nutzen Sie die Ressourcen, die entwickelt werden, um unsere Realität anzupassen und erhöhen die Sicherheit unserer Patienten ”, sagt Dr. Antolín. ist eine Einheit, die Zusammenarbeit und Einbeziehung der gesamten Gruppe um zu verbreiten und zu fördern neue Aktivitäten, die die Qualität der Pflege zu verbessern erfordert ”, schließt.

HM Krankenhäuser

HM Krankenhäuser wird gebildet von den verschiedenen Firmen, die verschiedene medizinisch-chirurgische Privatspitäler, verwalten die Universität Madrid HM, HM College Montepríncipe, HM College Torrelodones, HM College Sanchinarro, HM neue Bethlehem und Centro Integral onkologische Clara Campal (CIOCC) enthalten; alle großen personellen und technischen Qualifikation.

Auf der Grundlage eines Dekalogs und den Eid des Hipocratico unter der Regie von Ärzten und mit dem Ziel, eine hochwertige Medizin zu bieten, haben die verschiedenen Zentren der HM-Krankenhäuser mit fortschrittlicher Technologie und humanere und besser qualifizierten Mitarbeitern ausgestattet.

Alle HM-Krankenhäuser betreiben Zentren in einer integrierten Weise. Eine Unternehmensstruktur mit zentralen Diensten, dazu gibt es auch als verschiedene Werkzeuge von integralen Management. Dies ermöglicht eine synergistische und ergänzende Maßnahmen der Strukturen, Dienste und Einrichtungen, die mit dem maximalen Einsatz der personellen und technischen Ressourcen.