Welche beruflichen Fähigkeiten die spanischen Unternehmen ihren Auswahlprozessen verlangen?

-die Ergebnisse-Ausrichtung wird durch die spanische Firmen Konkurrenz mehr geschätzt

– berufliche Fähigkeiten zu entwickeln und Bedingungen des Empleabilidad von Menschen ist die beste Garantie, die Arbeitslosigkeit zu reduzieren ”

– Arbeitnehmer und potenzielle Arbeitgeber sind eher langsam an das neue Paradigma anzupassen. Fragen wie die Mobilität und das Netz von Kontakten nach wie vor unterbewertet sind ”

Madrid, Februar 2013 – berufliche Fähigkeiten sind ein Grundwert auf dem Lehrplan der Personen auf der Suche nach Beschäftigung oder Förderung interner bei der Auswahl und Förderung des Personals. Es reicht nicht aus, dass der Bewerber Kenntnisse, die es ermöglichen es hat, bestimmte Funktionen zu entwickeln; Fähigkeiten, Werte und Einstellungen sind verklagt ihn auch.

Nach Carlos Cuervo-Arango, Dekan der Fakultät für Sozialwissenschaften der Nebrija, auf der wirtschaftlichen Bühne als die aktuelle ist ein, in denen die Arbeitslosigkeit das drängende soziale Problem Spaniens ist, eine Tatsache (siehe Erweiterte europäischen Volkswirtschaften) berufliche Fähigkeiten zu entwickeln und Bedingungen des Empleabilidad von Menschen ist die beste Garantie, die Arbeitslosigkeit zu reduzieren ”.

in diesem Zusammenhang Nebrija Business School und Institute Nebrija Fähigkeiten-Profis haben führte eine Studie unter den Generaldirektoren und verantwortlich für human Resources, herauszufinden, welche Fähigkeiten den gefragtesten von Spaniern sind für Unternehmen Arbeitnehmer in Kenntnis ” und was sind die Schlüsselfaktoren bei der Verwaltung von Humanressourcen.

Die Studie wurde heute Morgen auf die Nebrija-Stiftung, in einem Akt, in dem sie mitgewirkt haben: Carlos Cuervo-Arango, Dean Fakultät für Sozialwissenschaften, Jesús Gómez, Direktor Institut Nebrija Fähigkeiten-Profis. Fernanda Armada: verantwortlich für die Beratung von Great Place to Work, Eva Figueroa, verantwortlich für das Wettbewerbsprogramm von Astellas Pharma S.A., Tomás Calleja, Direktor der Programme der hoch Richtung Nebrija Business School und Antonio Muñoz, Professor der Nebrija Fähigkeiten Institut.

Alle Mächte, die in der Studie vorgeschlagenen erreicht eine durchschnittliche Ergebnis von über 3,5 Punkte, die der zentrale Wert der 6-Punkte-Skala verwendet, die in dieser Studie ist. Daher gelten alle als wichtig, aber mit unterschiedlicher Intensität. Verhandlung erscheint als die am wenigsten bekannte des gesamten Wettbewerbs und es ist nicht riskant, diese Tatsache als einen der Top-Down-Ansatz, zu interpretieren, in der Entscheidungsfindung und der Verhandlungsmacht sind sehr zentralisiert an der Spitze der organisatorischen Pyramide, die in der Organisation von großen und mittleren spanischen Unternehmen und auch durch den Mangel an Entwicklung dominieren wurden hat Dieser Wettbewerb, wenn wir uns mit der angelsächsischen Kultur vergleichen ”, wie Sie von Jesús Gómez, Direktor Institut Nebrija Fähigkeiten-Profis.

In der Studie sind traditionell oder allgemein anerkannte Fähigkeiten (Orientierung auf Ergebnisse, Planung und Projekte, Führung, Teamarbeit und Zeitmanagement …) und Befugnisse, die typisch für das Paradigma des sich entwickelnden (ethisches Verhalten, Unternehmertum, emotionale Intelligenz, change-Management …).

ist die Absicht, die von beiden es nähert sich am meisten von der spanischen Firma Bewertung? ist unsere Gesellschaft durch die Verabschiedung des neuen Paradigmas, oder bleibt auch in der traditionellen?

Die Studie zeigt, dass die ergebnisorientierte (einschließlich externer und interner Kundenorientierung) durch die spanische Firmen Konkurrenz mehr geschätzt wird. Obwohl die Liste von einem traditionellen Wettbewerb dominiert wird, folgte nicht zu viel Distanz zu Kompetenzen, die das Paradigma des sich entwickelnden zugeordnet: ethisches Verhalten, Initiative, Intrapreneurship ”, Kreativität und Innovation, change Management und Teamarbeit.

Die Ergebnisse der Umfrage haben gezeigt, dass das spanische Unternehmen den Paradigmenwechsel bekannt ist, die in mehr stattfindet entwickelten Ländern in Bezug auf die Bewertung des Personals, obwohl die Praxis noch die Berücksichtigung der traditionellen Konzepte der Bewertung herrscht ”, erklärt Jesús Gómez. Mitarbeiter und potentielle Arbeitgeber sind eher langsam an das neue Paradigma anzupassen und es besteht kein Zweifel, die die Wirtschaftskrise als Beschleuniger des Erlasses in vielen Aspekten dient ”, fügt.

In diesem Zusammenhang gewährleistet die Nebrija Fähigkeiten Institut, dass die Ausbildung von aktuellen und zukünftigen Führungskräfte und Unternehmer, muss die Annahme von guten Praktiken im Zusammenhang mit diesem neuen Paradigma zur Modernisierung der spanischen Gesellschaft und führen es auf ein neues Level der Wettbewerbsfähigkeit führen. Fragen wie die Mobilität und das Netz von Kontakten noch unterbewertet sind, wenn die Wirklichkeit auferlegt ist, dass sie stärker berücksichtigt werden sollten ”.

Wie die Studie reflektiert, verarbeitet die Auswahl in externen (siehe Kasten), die meisten wichtigen Themen sind Kompetenzen und Werten die Ergebnisse/Leistung. Sprachen, belegen den dritten Platz der Liste in Auswahlprozessen; im heutigen globalisierten Umfeld Englisch ist praktisch als selbstverständlich, und wächst in der Erwartung der Kenntnisse in einer zweiten Sprache.

Auf dem vierten Platz sind Know-how, andere traditionelle Wert die häufigsten aufmerksam verfolgt: die Berufserfahrung. Geografische und funktionelle Mobilität ist wichtig, aber weniger als die bisherigen Konzepte und erscheinen am Ende der Rangliste Kandidaten Lohn Erwartungen.

in internen Auswahlprozessen ist die Reihenfolge umgekehrt und sie besetzen der ersten Position, die Ergebnisse/Leistung und die zweite Lage Kompetenzen und Werte.

Eva Figueroa, verantwortlich für das Wettbewerbsprogramm von Astellas Pharma S.A., überprüft die Ergebnisse der Studie, die zeitgleich mit der Bewertung dieser pharmazeutischen Laboratorien. Schlüsselkompetenzen in Astellas Pharma sind ergebnisorientiert, ethisches Verhalten, Initiative, change Management und Team-Arbeit, gefolgt von anderen ”.

Astellas Pharma ist ein Unternehmen am besten Arbeitsplätze. Fernanda Armada, Leiter Consulting vom Great Place to Work ®, erklärte, die Kultur der großen Plätze arbeiten Organisationen Werte anhand von ist wo es gefördert wird, dass die Mitarbeiter es besser ja in seinen Tag zu Tag geben; sind Firmen, die kommunizieren, ethisches Verhalten haben, ermutigen es, aus den Fehlern lernen, als Team zu arbeiten, behandeln Mitarbeiter als Individuen, nicht als Zahlen und erleichtern die Vermittlung ”.

Tomás Calleja, Direktor der Programme der hoch Richtung Nebrija Business School, hat hervorgehoben, dass Nebrija die erste Universität war die enthalten der Bildung von Fähigkeiten in der Klasse ”. Nun erstellt hat, mit der Zusammenarbeit des Instituts für Fähigkeiten-Profis Nebrija, eine Reihe von Trainingsprogramme eminent praktische im Kreuz, in alle Qualitäten und in den meisten Graduierten Programmen durchgeführt und auch in Längsrichtung, graduate Studies Studenten diese Kompetenzen in drei verschiedenen akademischen Kursen arbeiten. Alle Programme der beruflichen Fähigkeiten haben eine logische Abfolge, die beginnt mit der Analyse, Entwicklung und Führung – emotionale Intelligenz – selbst, die Praxis der Beziehung und Kommunikationsfähigkeiten weiter und gipfelt in der Entwicklung und Teamführung, die Bedeutung von Diversitätsmanagement und die Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit ”.

Er stellte fest, dass das Hauptziel dieser Programme ist es, persönliche, akademische und berufliche Entwicklung der Studenten zu erleichtern. Seit der Prozess der Zulassung des Schülers ist eine sorgfältige Evaluierung ihrer Maß an Kompetenz, dient als Leitfaden und Ausgangspunkt Verbesserungen in ihrer individuellen und kollektiven Entwicklung zu bewerten.